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Thinking Lean to Work Lean
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Competenze indispensabili per interpretare al meglio, nell’epoca attuale, un ruolo manageriale. La capacità di analizzare e riprogettare i processi, di guidare il cambiamento e l’apprendimento organizzativo, di promuovere la razionalizzazione delle attività e dell’uso delle risorse sono alcune capacità chiave.

Gli indirizzi utili in tal senso possono derivare dall’introduzione dei concetti e delle logiche di efficienza dei sistemi «lean», tipici dei processi produttivi, anche nell’organizzazione degli uffici e delle attività indirette.

Temi Chiave

  • Come distinguere le attività a valore aggiunto da quelle superflue per se stessi, per il proprio team e per il proprio business
  • Come riconoscere ed eliminare gli sprechi nella propria sfera personale, organizzativa e sociale
  • Saper scegliere cosa fare in prima persona, cosa delegare e cosa eliminare
  • Sviluppare le capacità di apprendimento rapido in contesti complessi
  • Coltivare l'energia emozionale come risorsa da non sprecare
  • Esprimere il meglio di sé attraverso le fonti di energia mentale
  • Fluidificare, snellire e semplificare le proprie giornate lavorative e quelle dei collaboratori
  • Diventare esperti di risultati e non di attività
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