La Differenza nelle sue manifestazioni è un tema di grande interesse per le organizzazioni, perché porta in evidenza il problema della convivenza di molteplici alterità: un non perfetto dialogo tra le differenze esistenti nell’organizzazione può rallentare il raggiungimento di risultati sostenibili e prolungati nel tempo.

Il laboratorio Leadership al Femminile vuole essere uno strumento di valorizzazione dello stile manageriale delle donne, quale risorsa indispensabile per una moderna impresa.

Formula

L’architettura del laboratorio

Rivolto a imprenditrici, professioniste e manager, il percorso si articola in un arco temporale di tre mesi, per un totale di sei giornate full immersion.

Moduli

Un approccio didattico innovativo

Il laboratorio è articolato secondo tre moduli differenti e prevede il servizio di coaching individuale per ogni partecipante.

I Modulo – COMUNICAZIONE E NETWORKING

  • I fattori dell’efficacia della comunicazione
  • La Stakeholder Analysis
  • Le reti sociali: costruzione individuale in un contesto organizzato

II Modulo – LEADERSHIP ED EFFICACIA PERSONALE

  • I fattori abilitanti per la crescita delle persone e la competitività dell’organizzazione
  • Diffondere la visione, mobilitare le risorse, ispirare le persone
  • Decidere efficacemente: dal decision making al sense making

III Modulo – NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI

  • Le negoziazioni complesse
  • I «fondamentali» del processo negoziale
  • Gestione al «tavolo» negoziale e caratteristiche dei negoziatori di successo
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