Corso Cross Cultural Management

Diversità di culture e diversità di approcci alla stessa realtà possono essere non integrabili, o difficilmente comprensibili gli uni per gli altri. Lavorare in un sistema globale è una realtà che ci riguarda in modo ineludibile, sia perché è sempre più necessario operare in nazioni e con culture diverse dalla nostra, sia perché sono queste stesse nazioni e culture a entrare in contatto con noi.

Approfondendo teorie utili a trarre spunti di riflessione sulle diverse modalità di interazione con l’altro, in un’ottica di cross cultural management, il corso fornisce ai partecipanti le tecniche necessarie per gestire al meglio le differenze culturali all’interno di una impresa, rendendole punto di forza.

Corso Cross Cultural Management: Formula

L’architettura del laboratorio

Il laboratorio si sviluppa nell’arco di tre giornate full immersion e prevede una singola formula di partecipazione.

Le edizioni realizzate per specifiche organizzazioni vengono interamente personalizzate nei contenuti, in relazione alle caratteristiche dell’azienda di riferimento, del contesto in cui opera e delle specifiche esigenze dei partecipanti.

Corso Cross Cultural Management: Moduli

I Giornata – STRATEGIE E REGOLE PER UNA GESTIONE EFFICACE DELLA DIVERSITÀ

  • Le scuole di pensiero: dal metodo Hofstede al metodo Driver.
  • Assunti di base per una gestione strategica delle differenze.
  • Regole e segreti per guidare un team multiculturale.

II Giornata – TEORIE E TECNICHE DI INTERAZIONE CON GLI ALTRI: DALLA DIVERSITÀ ALL’ALTERITÀ

  • Flessibilità e sensibilità per affrontare culture ignote.
  • Il cambiamento indotto dalle diversità culturali.
  • La teoria «Black box».

III Giornata – GUIDARE EFFICACEMENTE UN TEAM: IL MANAGER MULTICULTURALE

  • Radici del conflitto e implicazioni multiculturali.
  • Strategie, possibilità e limiti della risoluzione dei conflitti.
  • Negoziare e giungere a un accordo con persone di culture diverse.
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